Espace client, plateforme de mise en relation ou logiciel par abonnement (SaaS) : nous concevons les écrans, développons les fonctionnalités et préparons la mise en ligne.
Nous choisissons les technologies selon les usages, les contraintes et les personnes qui feront vivre le produit.
Comprendre les utilisateurs
Nous cadrons les parcours essentiels avec votre connaissance du métier et les retours disponibles.
Préparer l’évolution
L’architecture est dimensionnée pour les usages et volumes prévus.Les besoins supplémentaires sont évalués avant réalisation.
Faciliter la prise en main
Des parcours lisibles et une administration claire permettent aux utilisateurs comme à votre équipe de trouver leurs repères.
Next.jsTypeScriptPostgresStripe BillingRedisAWS
Un investissement lisible
Quel budget prévoir ?
Nous identifions ce qui doit fonctionner en premier et les évolutions à préparer ensuite. Vous décidez avec un périmètre, un budget et des étapes claires.
Fonctionnalités et limites de la version définies
Coûts de développement et coûts récurrents distingués
Calendrier et validations convenus ensemble
Plateformes & SaaSÀ partir de 8 000 €
Une première version centrée sur l’usage essentiel. Développement, intégrations, migration, évolutions et coûts récurrents sont distingués dans la proposition.
Le développement est une prestation distincte, qui commence après validation du devis.
Définir le service avant de multiplier les fonctionnalités
Un logiciel par abonnement, ou SaaS, doit permettre à ses clients d’accomplir une tâche précise. Avant de parler de tableau de bord ou de technologie, nous clarifions qui l’utilisera, quelle action donnera de la valeur au produit et comment cette action s’inscrit dans son modèle économique.
Un portail de documents, un outil de gestion pour un secteur et une plateforme de mise en relation n’ont pas les mêmes besoins. Nous distinguons les utilisateurs qui paient, ceux qui travaillent dans le produit et les personnes chargées de l’administrer.
La première version, souvent appelée MVP, doit couvrir un usage complet. Elle peut se concentrer sur une seule activité tout en prévoyant l’inscription, les droits d’accès, le fonctionnement du service et l’assistance nécessaire.
Les espaces et fonctions à prévoir
Selon votre produit, le périmètre peut comprendre :
Un espace client avec les dossiers, actions et informations propres à son organisation.
Une administration pour gérer les comptes, demandes et droits d’accès.
Des invitations, rôles et permissions pour plusieurs membres d’une même entreprise.
Des abonnements, factures et changements de formule si votre modèle le nécessite.
Des connexions avec les outils de vos clients ou vos propres systèmes.
Des indicateurs d’usage pour comprendre les parcours après le lancement.
La séparation des données entre entreprises est un sujet central. Les accès doivent être vérifiés côté serveur, pas uniquement masqués dans l’interface. Nous dimensionnons la solution selon les usages et volumes prévus, puis les évolutions sont étudiées à partir de mesures.
Exemple de parcours pour un service B2B
Imaginons une plateforme destinée aux entreprises de maintenance. Un responsable crée son organisation, invite ses collaborateurs et suit les demandes de ses propres clients. Les intervenants voient les missions autorisées ; l’administrateur gère les comptes et le fonctionnement de la plateforme.
La maquette permet de discuter chaque passage : invitation, dossier incomplet, changement de rôle ou annulation. Ce travail révèle souvent des règles importantes avant d’écrire le code. L’exemple illustre un parcours possible, pas une solution identique imposée à tous les projets.
Construire une version testable avec vos futurs utilisateurs
Après le cadrage offert, la proposition précise ce qui sera développé, ce qui reste hors périmètre et les conditions de lancement. Les fonctionnalités sont réalisées par étapes et mises à disposition pour les tests convenus.
Vous apportez votre connaissance du secteur et les retours de vos utilisateurs. Nous traduisons ces retours en corrections ou évolutions à estimer. Un prototype confirme que le parcours se comprend ; la validation de la demande commerciale nécessite, elle, des échanges avec votre marché.
La mise en service peut comprendre l’hébergement, les sauvegardes, la surveillance et la documentation selon le devis. Les accès et le code spécifique sont remis dans les conditions prévues au contrat. Découvrez notre déroulement de projet.
Prévoir le coût du produit dans la durée
Le prix de développement dépend des parcours, des permissions, des intégrations et du modèle d’abonnement. Les frais de paiement, l’hébergement, les services externes et le suivi sont à prévoir en plus lorsqu’ils s’appliquent.
Nous séparons les fonctions de lancement et les extensions pour rendre les arbitrages possibles. Si votre outil existe déjà et doit devenir un SaaS, nous examinons d’abord les données, les dépendances et les changements nécessaires ; ce passage ne consiste pas seulement à ajouter un paiement.
Parlons des utilisateurs de votre futur produit
Qui doit utiliser la plateforme, pour quelle tâche et avec quels outils aujourd’hui ? À partir de ces réponses, nous préparerons les parcours de votre première version et son devis.
Le diagnostic initial est offert : un échange et une analyse de votre besoin, sans audit technique approfondi.L’audit IA approfondi est une prestation distincte et payante.Son périmètre, son tarif et ses modalités sont validés avant engagement.
Que reçoit-on avant de s’engager ?
Après ce premier échange, votre maquette cliquable de cadrage et votre proposition détaillée sont offertes, sans acompte ni engagement.La maquette démontre les parcours envisagés ; ce n’est pas une application prête à exploiter.Le développement est une prestation distincte, qui commence après validation du devis.
Je ne suis pas développeur, comment on collabore ?
Vous apportez votre connaissance du métier.Nous expliquons les choix, organisons les démonstrations et convenons ensemble du rythme des validations.
Combien de temps avant le MVP ?
Le calendrier est défini dans la proposition selon le périmètre, les accès disponibles et les validations nécessaires.Le développement commence après validation du devis.
Vous m'aidez à trouver mes premiers clients ?
Un accompagnement au lancement peut être prévu et chiffré dans la proposition.L’acquisition de clients et la rentabilité ne sont pas garanties.
Combien ça coûte ?
À partir de 8 000 €.Une première version centrée sur l’usage essentiel.Développement, intégrations, migration, évolutions et coûts récurrents sont distingués dans la proposition.Le devis précise le périmètre retenu et le montant de votre projet.
Qui possède le code à la fin ?
Vous devenez propriétaire du code développé spécifiquement pour votre projet, selon les modalités du contrat.Le code et les accès prévus vous sont remis ; les outils, composants et services tiers restent soumis à leurs licences.
Et si je veux changer de prestataire dans 2 ans ?
Vous devenez propriétaire du code développé spécifiquement pour votre projet, selon les modalités du contrat.Le code et les accès prévus vous sont remis ; les outils, composants et services tiers restent soumis à leurs licences.La documentation et les modalités de transmission sont prévues pour faciliter la reprise.
Quelle différence entre un logiciel métier et un SaaS ?
Le <a href="/services/outils-internes-erp-sur-mesure/">logiciel métier</a> organise d’abord l’activité d’une entreprise.Un SaaS destiné à plusieurs clients demande aussi une gestion des organisations, des accès, de l’exploitation et, selon le modèle, des abonnements.
Peut-on lancer uniquement un MVP ?
Oui.Nous ciblons un usage complet et un périmètre de départ.Les fonctions secondaires peuvent être ajoutées après les premiers retours, avec un budget distinct.
La plateforme peut-elle être utilisée sur téléphone ?
Une interface web responsive peut être prévue.Une application iOS ou Android est un autre périmètre à étudier si les usages nécessitent des fonctions propres au mobile.
Les premiers clients ou le chiffre d’affaires sont-ils garantis ?
Non.La qualité du produit ne remplace pas la validation du besoin, le positionnement et l’acquisition.Les éventuelles prestations d’accompagnement au lancement doivent être définies séparément.
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